在无锡工作服定制过程中，确定合适的定制数量是一个需要综合多方面因素考虑的问题。首先，要对企业员工的实际人数有准确的统计。包括现有员工数量以及在可预见的未来一段时间内（如半年或一年）可能的新入职员工数量。这是确定基本定制量的基础，确保现有员工都能有合适的工作服更换穿着。
其次，考虑工作服的更换频率。不同行业和工作环境下，工作服的磨损程度和清洗频率不同，从而影响其使用寿命。例如，在工厂车间等劳动强度较大、环境相对恶劣的场所，工作服可能更容易脏污和损坏，需要更频繁地更换，那么定制数量相对就要多一些；而在办公室等相对干净、工作强度较小的环境，工作服的使用寿命可能较长，定制数量可以适当减少。一般来说，可以根据过往工作服的使用经验，估算出平均每件工作服的使用周期，然后按照这个周期和员工人数来计算所需的定制数量。
再者，要考虑企业的发展规划和业务变动情况。如果企业有扩张计划，预计员工人数会有较大幅度增加，那么在定制工作服时就需要预留一定的数量余量，以满足新员工的需求。同时，如果企业业务存在季节性波动，或者某些特殊项目期间需要临时增加工作人员，也需要在定制数量上做出相应的调整。例如，一家旅游公司在旅游旺季可能会雇佣大量临时导游和工作人员，那么在定制工作服时就需要考虑到这部分额外的需求。
另外，还需要考虑库存管理成本和资金占用情况。定制过多的工作服会导致库存积压，增加仓储成本和资金占用，而且如果工作服款式或面料等发生更新换代，过多的库存可能会造成浪费。因此，在确定定制数量时，要在满足企业实际需求和应对可能变化的前提下，尽量合理控制数量，避免过度定制。
可以与工作服定制厂家进行充分沟通，厂家通常具有丰富的经验，能够根据企业的行业特点、员工人数等情况提供一些建议。同时，参考同行业其他企业的定制数量情况，也可以为自己企业的决策提供一定的参考。通过综合考虑以上因素，企业能够较为准确地确定合适的无锡工作服定制数量，既保证员工的工作着装需求得到满足，又能合理控制成本和资源，实现企业效益的最大化。